Trots att det pratas om att handelsavtal sluts i Washington, finns det inte mycket som kan lugna investerarna i Asien. Japan och Sydkorea har slutit avtal med Donald Trump. Indien slöt ett avtal i juli, men bara några veckor senare höjdes tullarna. Förhandlingarna med Kina har pendlat vilt och var nära ett fullständigt sammanbrott. Det kulminerade i ett möte mellan Trump och Kinas president Xi Jinping i slutet av oktober. En vapenvila uppnåddes, men världen väntar på ett konkret avtal.
Från The World Ahead 2026 publicerad i The Economist, översatt av InPress. ©2025 The Economist Newspaper Limited. Alla rättigheter förbehållna.
Don Weinland, affärs- och finansredaktör Kina, The Economist
Trots att det pratas om att handelsavtal sluts i Washington, finns det inte mycket som kan lugna investerarna i Asien. Japan och Sydkorea har slutit avtal med Donald Trump. Indien slöt ett avtal i juli, men bara några veckor senare höjdes tullarna. Förhandlingarna med Kina har pendlat vilt och var nära ett fullständigt sammanbrott. Det kulminerade i ett möte mellan Trump och Kinas president Xi Jinping i slutet av oktober. En vapenvila uppnåddes, men världen väntar på ett konkret avtal.
Fram till april 2025 var trenden för den kinesiska tillverkningsindustrin tydlig. En allt större del av tillverkningen flyttades till länder som Vietnam, Indonesien och Mexiko. Det var ett sätt att komma undan de tullar som USA infört mot Kina under Trumps första mandatperiod. Men nu bedriver den amerikanske presidenten handelskrig mot hela världen. När avtalsförhandlingarna drar ut på tiden och osäkerhet råder, vet företagen inte var de ska investera för att undvika höga tullar. ”Det finns ingen ’Kina-plus-ett’-strategi längre”, säger Frederic Neumann hos banken HSBC, och syftar på tanken att ett företag bara behövde ha en enda tillverkningsbas utanför Kina. ”Nu måste man ha en plus fem- eller plus sex-strategi.”
Tidiga data och företagsrapporter visar att företagens främst bemöter den här osäkerheten genom att minska eller helt upphöra med investeringar tills dess att situationen klarnar.
Enligt en undersökning från amerikanska handelskammaren i Shanghai investerar amerikanska företag i Kina helt enkelt mindre. Trots att Donald Trump hävdar att tullar leder till att verksamheter flyttas tillbaka till USA, uppger endast 18 procent av de här företagen att de kommer att styra om investeringarna till USA. Det är en minskning från 30 procent för två år sedan.
Utsikterna för att flytta produktion från Kina till andra länder i Asien ser inte särskilt lovande ut. De amerikanska tullarna på varor från Kina låg i genomsnitt på 30 procent efter mötet mellan de två ledarna – inte mycket högre än de genomsnittliga tullarna för Asean-länderna. Räknar man in flyttkostnader, valutakursfluktuationer och potentialen för högre priser på material och logistik, kan många företag välja att stanna kvar i Kina.
Kinesiska företag experimenterar fortfarande med utländsk produktion. Analytiker hos handelsorganet Institute of International Finance uppger att tillverkningsprojekt svarade för bara 10 procent av Kinas totala direktinvesteringar under 2023, men de utgör fortfarande den största andelen av investeringarna i Asean-länderna, Europa och USA.
Nu måste man ha en en plus fem eller plus sex-strategi.
För kinesiska företag är det fortsatt bäst att diversifiera sig bort från USA och fokusera på andra marknader, främst i Sydostasien. Kinesiska varumärken gör redan inbrytningar i Vietnam, Malaysia och Indonesien, där sydkoreanska och japanska varumärken är starka.
USA vill minska sitt beroende av sällsynta jordartsmetaller från Kina
För att säkra tillgången till sällsynta jordartsmetaller ökar investeringarna globalt i gruvföretag som fokuserar på sällsynta jordartsmetaller.
Robin Xu hos banken UBS säger att kinesiska produkter kan vinna marknadsandelar, eftersom deras tillverkningskostnader fortfarande är mycket låga.
Donald Trumps tullkaos lär fortsätta. Tillverkningsföretagen sitter troligen still i båten. En ”Kina plus sex”-strategi som försöker fördela riskerna på flera olika länder, med olika tullar, blir för dyr och för ineffektiv för de flesta företag. Under tiden fortsätter handeln mellan Kina och andra länder i Asien att växa.
Så här jobbar Världen Om med kvalitetsjournalistik: Vi väljer ut artiklar. analyser, data och intervjuer från The Economist som täcker in geopolitik, vetenskap, livsstil, affärer och kultur. The Economist har funnits sedan 1843 för att "stärka kampen för intelligent upplysning i syfte att motverka okunskap som hindrar framsteg och utveckling."
