Utvecklingen inom AI går snabbt – men än så länge nyttjas bara en bråkdel av alla de möjligheter som öppnas med en strukturerad AI-användning. Tekniken finns där, men få använder sig av den till fullo.
– USA och Kina har redan kört om Europa när det gäller konkurrenskraft, bland annat genom att satsa stort på digitalisering och AI, säger Johan Lennartson, erbjudandeansvarig för AI på Atea. Det är allvarligt och för att värna om konkurrenskraften i näringslivet och effektiviteten i offentliga verksamheter behöver vi satsa både mer och snabbare på AI.
Tröskeln till att börja arbeta med AI på ett mer omfattande och systematiskt sätt kan kännas hög, men det behöver inte vara så svårt, framhåller Johan Lennartson:
– Ytterst handlar det om att ställa sig frågan hur AI kan göra största möjliga skillnad för den egna organisationen. Utifrån den analysen kan man sedan börja identifiera tillämpningar och gradvis höja AI-mognaden i organisationen. AI kan spela en avgörande roll för att verksamheten ska vara relevant och konkurrenskraftig även i morgon.
Atea har som Nordens ledande it-företag gjort en genomgripande satsning på ett komplett erbjudande när det gäller tjänster, infrastruktur och säkerhetslösningar för AI.
– Att vi kommer se AI i allt fler tillämpningar är säkert, säger Olof Eilertsson, it-rättsjurist på Atea. Tekniken finns på plats, men för att skapa förtroende och trygghet kring de möjligheter som skapas genom AI är förutsättningen att de grundläggande insikterna kring verksamhetens information och informationens skyddsvärde finns på plats. Det innefattar att nödvändiga cybersäkerhetsöverväganden görs och inte minst, att de åtgärder som lagstiftningen kräver identifieras och genomförs tidigt i processen. Det här är också Ateas modell för ett tryggt AI-användande, ”Människa, Process och Teknik.”
Lagar och regelverk har släpat efter när det gäller AI, men mycket håller på att falla på plats.
– Men politiker och beslutsfattare behöver se över de långsiktiga spelreglerna så att vi inte tappar fart i AI-utvecklingen. Tillsammans kan vi vässa vår AI-kompetens och därmed även vår konkurrenskraft, säger Olof Eilertsson på Atea.
6 tips för att lyckas med AI
• Ledningen måste alltid stå vid rodret i AI-processen, eftersom det handlar om viktiga strategiska beslut som sedan ska förankras i organisationen.
• Identifiera var AI kan göra störst skillnad för verksamheten och vad som krävs för att nyttja potentialen med AI. Vilken kompetens behövs? Vilken infrastruktur måste komma
på plats?
• Analysera vilken information som kan vara relevant för AI-tillämpningar och vilket skyddsvärde den har. Utifrån detta gäller det att skapa trygga och säkra lösningar som lever upp till lagkrav och olika säkerhetsaspekter.
• Tänk på att använda flexibla och säkra plattformar som går att bygga på efterhand, eftersom utvecklingen inom AI går så snabbt.
• Tänk i helhetslösningar och ta in den kompetens som behövs för att ni ska göra rätt från början.
• Räkna inte bara på vad införandet av AI kostar i tid och resurser – utan också på vad det kan kosta att inte nyttja möjligheterna med AI.
Vill du veta mer? På atea.se/ai du läsa mer om hur AI kan förbättra och utveckla din verksamhet och hur Atea kan bli er partner på AI-resan
