AIkilleshälen i svenska företag
Enligt en färsk rapport från BCG är det bara 4 procent av företagen som systematiskt lyckas skapa hållbara värden och produktivitetsökning med hjälp av Ai och GenAi – även om det diskuteras mycket. Själva värdet finns inte där än, konstaterar Anders Madsen och Tomas Nordahl.
Text: Ulrica Segersten. ©InPress 2025.
Anders Madsen som leder BCG i Sverige presenterade färska rapporter som Boston Consulting Group gjort globalt kring värdeskapande AI och en nordisk rapport där rubriken antyder att Norden präglas av en viss GenAi-passivitet – som kan bli oerhört kostsam. Tillsammans med Tomas Nordahl, som ingår i BCG:s globala team med fokus på stora teknikdrivna transformationer, presenterar de resultaten och vad som krävs för att göra något åt Nordens AI-eftersläpning.
BCG har undersökt tusentals företag globalt och ser att AI och generativ AI används i nästan varje steg av värdekedjan och i nästan varje bransch. Det sker på fabriksgolvet för fysiska applikationer, för säkerhet, inom informationsflöden där AI kan fungera som terapeuter eller advokater, inom robotik, för automation av enkla HR-uppgifter, för personlig bankrådgivning och från tidig forskning och utveckling till kundservice. Allt detta handlar om att skapa både bättre kundupplevelser och att förbättra företagens operativa effektivitet.
– Vi är glada över denna utveckling. Det är precis vad företag bör göra. Men de behöver gå vidare från experimenteringsfasen, eftersom mycket av detta fortfarande bara är tester. Just nu har många företag investerat stora summor i ny teknik, nya mjukvaror och nya licenser, menar Anders Madsen.
Det som är oroande är den låga andelen företag som systematiskt skapar hållbart värde med hjälp av AI: 4 procent, enligt BCG:s rapporter.
– Det innebär att 96 procent av företagen idag inte förmår skapa värde med hjälp av AI. De kan inte spåra framgången av sina experiment i resultaträkningen, och det är oroande. Företag, institutioner och regeringar anställer nya personer, nya verktyg köps in, och partnerskap ingås. AI diskuteras mycket på ledningsnivå, men själva värdet är ännu inte där.
Hur ser det ut i Sverige och Norden?
– Vi frågade nyligen 4 000 kontorsanställda i Norden om de använder generativ AI i sitt dagliga arbete. 18 procent svarade ja. I Europa är siffran 54 procent. Denna stora skillnad är oroande, särskilt när Sverige anser sig vara en teknologisk och innovativ föregångare. På lång sikt kommer detta att påverka vår produktivitet och konkurrenskraft negativt.
4% is the relative share of companies that systematically create sustainable value from AI.
BCG undersökte även om de 18 procent som använder AI får mätbar produktivitetsökning. Resultatet visar att dessa användare sparar i genomsnitt 2,5 timmar per vecka. Jämfört med Europas genomsnitt på 5,3 timmar är det mindre än hälften.
– Om vi kunde öka denna tidsbesparing till 5 timmar i hela Norden skulle det motsvara ett ekonomiskt värde på 55 miljarder euro, eller drygt 3 procnet av BNP.
– Vi har analyserat data från 1 000 företag globalt och sett att de 4 procent som lyckas med AI skapar högre tillväxt, är mer innovativa och har 40 procent högre avkastning på investerat kapital, tillägger Tomas Nordahl.
AI-mogna företag fokuserar på:
1. Adoption. Förändra arbetsflöden och träna anställda i AI.
2. Organisationsanpassning. Samla resurser för att få större genomslag i resultaträkningen.
3. Strategisk ledning. Initiativen drivs av vd och styrelse, inte bara av teknikavdelningen.
Så här jobbar Världen Om med kvalitetsjournalistik: Vi väljer ut artiklar. analyser, data och intervjuer från The Economist som täcker in geopolitik, vetenskap, livsstil, affärer och kultur. The Economist har funnits sedan 1843 för att "stärka kampen för intelligent upplysning i syfte att motverka okunskap som hindrar framsteg och utveckling."
